Fiche formation

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise. La formation a pour objectif de permettre au stagiaire de concrétiser son projet de création/reprise et de valider les facteurs clés de faisabilité de son projet (ciblage clients, enrichissement de son offre au client, chiffrage de son projet et structuration de son CA, choisir son statut au démarrage, plan de lancement commercial, identité visuelle de sa structure). Les thématiques de la formation ACCES ENTREPRENEUR sont les suivantes :

•  Réaliser son étude de marché
•  Evaluer la rentabilité et le financement de son projet
•  Choisir son statut juridique, fiscal et social
•  Construire son Business Plan
•  Communiquer et convaincre
•  Valider son projet auprès d'experts

    Principales compétences, modules ou apprentissages développés sur la formation

• Concevoir mon projet dans son environnement (mon projet et mes valeurs personnelles, mon client idéal, mes ressources, ma place dans le paysage, le macro et micro environnement de mon activité, mon réseau, mon mix marketing, l'évaluation de mon potentiel commercial et de mon chiffre d'affaires)
• Consolider et chiffrer mon projet (les moyens nécessaires, mon potentiel de vente, le financement de mes besoins, le regard de mes pairs, mes choix d’organisation, mon statut au démarrage, mes indicateurs clés de performance, mes démarches d’installation, mes obligations, ajuster et recalibrer)
• Communiquer et convaincre (mon nouveau métier : la vente, fixer les grandes lignes de mon identité visuelle, ma stratégie commerciale, planifier mon lancement commercial, pitcher mon projet, optimiser l’expérience utilisateur par un jury)

 

Ces actions sont réalisées dans le cadre d'un parcours suivi par le créateur ou le repreneur d'entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l'évaluation et l'accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d'adapter le programme et les modalités de déroulement de la formation.
Elles sont mises en oeuvre par des réseaux ou organismes spécialisés.
L'opérateur peut refuser de dispenser à la personne les actions concernées, soit en raison du manque de consistance ou de viabilité économique du projet de création ou de reprise d'entreprise, soit lorsque le projet du créateur ou du repreneur ne correspond pas au champ de compétence de l'opérateur.L'accompagnement à la création / reprise d'entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet, soit en amont de la création d'entreprise, soit après la création de l'entreprise.Chaque opérateur propose des modules propres à son offre de services. La durée horaire des modules peut être forfaitaire, ou estimée à partir de l'étude du projet de la personne accompagnée.

A l’issue de la formation le stagiaire aura :

• Réalisé l’étude active de son marché et de son environnement
• Elaboré le plan d’action marketing en définissant les objectifs et moyens à mettre en œuvre, établi le budget prévisionnel pour évaluer la rentabilité de l’entreprise et analysé les impacts des choix juridiques et fiscaux de son projet afin de choisir le statut le plus approprié
• Elaboré un plan de communication et présenté son projet pour convaincre des partenaires ou décideurs futurs.

Le projet sera formalisé dans un document BUSINESS PLAN (étude de marché, stratégie marketing et commerciale, dossier financier prévisionnel, moyens mobilisés, statut juridique)

Validation du projet par un jury de professionnels. Attestation de réalisation

Motivation,Avoir quitté la formation initiale / Pré-requis : Maîtriser les compétences générales et professionnelles, posséder la qualification professionnelle nécessaire à la future activité, être motivé et avoir levé les éventuels freins à l’entrée en formation (logement, garde d’enfants, transport,…), avoir un état de santé compatible avec le projet de création d'entreprise. Public visé : Demandeurs d’emploi ayant un projet de création/reprise d’entreprise.