Fiche formation

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise. Réaliser son étude de marché : cibler sa clientèle, définir et enrichir son offre, chiffre son potentiel commercial Evaluer la rentabilité et le financement de son projet : Estimer précisément les moyens à réunir, structurer son chiffre d’affaires, se projeter sur son statut juridique Construire son Business Plan et le faire valider par ses pairs Communiquer et convaincre : approche des compétences commerciales, définir un cahier des charges de son identité visuelle, définir un plan de lancement commercial Valider son projet auprès d’experts : construire un pitch efficace

Ces actions sont réalisées dans le cadre d'un parcours suivi par le créateur ou le repreneur d'entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l'évaluation et l'accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d'adapter le programme et les modalités de déroulement de la formation.
Elles sont mises en oeuvre par des réseaux ou organismes spécialisés.
L'opérateur peut refuser de dispenser à la personne les actions concernées, soit en raison du manque de consistance ou de viabilité économique du projet de création ou de reprise d'entreprise, soit lorsque le projet du créateur ou du repreneur ne correspond pas au champ de compétence de l'opérateur.L'accompagnement à la création / reprise d'entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet, soit en amont de la création d'entreprise, soit après la création de l'entreprise.Chaque opérateur propose des modules propres à son offre de services. La durée horaire des modules peut être forfaitaire, ou estimée à partir de l'étude du projet de la personne accompagnée.

Réaliser l’étude active de son marché et de son environnement Elaborer le plan d’action marketing en définissant les objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour atteindre le chiffre d’affaires estimé Etablir le budget prévisionnel en appréciant l’ensemble des coûts, des revenus, des besoins en financement pour évaluer la rentabilité de l’entreprise Analyser les impacts des choix juridiques et fiscaux en fonction de l’ensemble des données relatives au projet afin de choisir le statut le plus adapté Elaborer un plan de communication Présenter son projet pour se donner les moyens de convaincre des partenaires potentiels ou des décideurs

Sans pré-requis spécifique / Etre demandeur d'emploi ayant un projet de création pu de reprise d'entreprise.  Maîtriser les compétences générales et professionnelles, posséder la qualification professionnelle nécessaire à la future activité.

Contact de liaison : julie.pelicot@mayenne.cci.fr