Nicomak

Le Lean Management

Manager à distance

Faire du distanciel une force dans la performance et la cohésion

Instaurer l’excellence opérationnelle et amélioration continue

au service de la performance de votre organisation

Découvrir et mettre en pratique les méthodes agiles

Devenir Entreprise à Mission

Les atouts de l’entreprise à mission, comment passer ce cap sereinement

Intégrer le développement durable dans sa pratique managériale

Contribuer à la transition quel que soit son métier

Se préparer aux évaluations HAS ESSMS

Identifier des actions pour anticiper l'évaluation HAS

Acquérir les fondamentaux du Manager Opérationnel

Se former pour développer ses compétences managériales.

Renforcer la résilience de votre agence de tourisme

Adapter le tourisme aux défis actuels

Introduction à l’ISO 20121

Se former pour pouvoir accompagner la mise en place de système de management selon les exigences de la norme ISO 20121

Formation de formateur

Pratiques commerciales responsables

Créer et rendre utile une charte éthique

Adapter son modèle avec l’économie circulaire

Intégrer le développement durable dans sa pratique managériale

Intégrer la RSE à son offre de conseil

Mettre en place un réseau ambassadeurs RSE

Animer la politique RSE de son entreprise

Maîtriser l’ISO 26000 et se préparer à une labellisation

Construire une culture éthique

Développer un management éthique

Intégrer le respect des droits humains à sa stratégie

Fusionner deux équipes grâce au management par les valeurs

Travailler une culture d’entreprise commune suite à une fusion

Mieux travailler ensemble

Développer votre estime de soi

Incorporer la RSE à ses politiques RH

La RSE, un nouveau levier d’innovation

Mener des événements éco-responsables

Faire du développement durable au quotidien

Mettre en oeuvre une démarche RSE

Conduire une politique RSE

Conduire une politique RSE

Piloter ses risques grâce au devoir de vigilance

Savoir organiser son temps

Gérer les conflits inter-personnels

Développer un management bienveillant

Mieux manager une équipe grâce au droit à la déconnexion

Dialoguer avec ses parties prenantes

Acquérir les fondamentaux de la RSE

Cartographier ses parties prenantes

Collecter les indicateurs et écrire un rapport RSE

Savoir faire votre reporting développement durable

Recherches de subvention

Accompagner le changement vers des pratiques responsables

Gérer les conflits inter-personnels

Savoir gérer ses émotions et celles des autres

Mieux manager une équipe grâce au droit à la déconnexion

Intégrer le développement durable pour les TPE-PME

Contribuer à un bilan carbone

Utiliser les nudges verts pour transformer les pratiques

Auditer le bien-être de son entreprise via le SLAC

Faire face à l'agressivité

Elaborez des plans de sobriété adaptés à vos organisations

Responsable Qualité

Se positionner sur les sujets laïcité, neutralité et religion dans son activité professionnelle

Mettre en oeuvre l'égalité professionnelle femmes-hommes

Devenir un manager collaboratif

Non-discrimination à l'embauche

Manager dans la diversité et prévenir les discriminations

Responsable Qualité

Référent RSE : animer une politique RSE

Se préparer à une certification ISO 9001

Réussir le lien inter-générationnel au sein de son équipe

Développer son assertivité au féminin

Evaluer la performance de sa démarche RSE

Adapter son entreprise aux exigences de la loi Sapin II et au devoir de vigilance

Améliorer ses performances par le management interculturel

Se préparer à une certification ISO 20121

Mettre en place une démarche d'alerte professionnelle (DAP)

Animer un groupe de travail sur l'éthique et la déontologie

Savoir motiver son équipe et déléguer à ses collaborateurs

Développer un management libéré

Appréhender le rôle de la direction dans une démarche qualité

Créer et animer un réseau d'ambassadeurs de la charte éthique

Se préparer à une certification ISO 20121

Prouver son éthique dans les baromètres fournisseurs

Intégrer l'éthique dans un service public

Piloter une politique publique

Raison d'être et éthique

Devenir technicien animateur QSE

Savoir mener des réunions engageantes

Développer sa créativité et celle de ses équipes

Piloter le travail réel de ses collaborateurs

Lean startup

Savoir travailler en couple

Piloter la performance de son processus

Manager la conduite du changement en entreprise

Développer son leadership

Mieux se positionner face à ses parties prenantes

Piloter la gouvernance de son organisation

Devenir auditeur interne qualité

Change management

Manager la santé et la sécurité au travail grâce à l'ISO 45001 : 2018

Acquérir les fondamentaux de la facilitation de groupe

Manager avec impact grâce à l'appreciative inquiry

Manager sa hiérarchie

Approfondir les méthodes d'intelligence collective

Progresser dans sa prise de parole en public

Construire des relations professionnelles efficaces grâce au DISC

Manager à distance et en télétravail

Savoir déléguer

L'expérience collaborateur comme levier de performance

Manager ses collaborateurs par la process communication

Manager les équipes et les projets à l'ère numérique

Maîtriser la communication non violente

Donner du sens et motiver

Repenser son ingénierie pédagogique

Manager une équipe de cadres

Savoir conduire les entretiens clés du manager

Intégrer un nouvel arrivant

Intégrer l'expérience et l'expression des usagers dans son projet ou service

Savoir donner un feedback

Gérer la performance via l'entretien annuel d'évaluation

Développer la compétence RH des managers

Maintenir l'efficacité de son équipe à distance

Bien s'organiser en tant qu'équipe à distance

Détecter et manager les talents

Assurer le rôle et la posture du chef de projet

Détecter et manager les talents

Conduire des entretiens et des réunions efficaces

Adopter une méthodologie de projet durable

Utiliser les neurosciences pour mieux manager

Développer une écoute active, outil du management

Conduire des entretiens et des réunions efficaces

Se positionner comme élu de collectivité

Savoir utiliser l'intelligence artificiel et expérimenter chatgpt

L'intelligence artificiel et son application au management

Formation de managers en QVCT

Initier un projet de RSE dans un établissement de FPH

Construire du sens et de la cohésion dans son équipe

Le Lean Management

Mieux se connaitre pour mieux communiquer

Lutter contre la l'homophobie et la transphobie en entreprise

Crise écologique et politiques publiques

Fresque de la biodiversité - Atelier ludique

Appréhender la résilience dans les entreprises - Permettre à la direction d’assurer son engagement et son leadership dans le système de management de la qualité

Apprendre à réaliser un Gap Analysis

Améliorer son bien-être au travail

Devenir référent transition des territoires - Savoir mener une politique de transition

Développer son influence durablement

Savoir animer des cafés éthiques dans un hopital - Analyser ses pratiques en fonction de ses valeurs

Fresque du climat - Atelier ludique

S’adapter au décret tertiaire - Comprendre le décret tertiaire pour réduire la consommation d'énergie finale dans des bâtiments à usage tertiaire

Démarche RSE : des fondamentaux à la mise en oeuvre - Savoir utiliser les outils concrets de la RSE pour des résultats

Devenir manager d'intelligence collective - Incarner la posture de facilitateur dans votre management

Organiser et animer une réunion - Faites de vos réunions un espace de décision et d’engagement de vos collaborateurs

Maitriser la prise de parole, l'inspiration et le leadership - Maitriser la prise de parole, l'inspiration et le leadership