Manager du développement de projets transversaux et innovants
Manager des équipes pluridisciplinaires
Session
- Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires
You Web
Formation en distanciel
Descriptif de formation
Formation 100% à distance
Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Vous avancez à votre rythme Supports pédagogiques :
- Accès illimité
- Exercice QCM
- Vidéos
- PC ou Tablette
- Forum
- Votre tuteur
Certification
Compétences attestées :
- Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative répondant aux enjeux du développement durable (DD) et de la RSE
- Inscrire l'innovation de manière durable et responsable dans la stratégie globale de l'entreprise
- Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
- Evaluer les performances économiques, financières et extra-financières des projets
- Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires
• Maîtriser les techniques de communication managériale et de délégation pour organiser des missions structurées, motiver les collaborateurs et clarifier les responsabilités à travers des outils comme la charte de projet
Résultats attendus
Cette formation vise la certification sur le bloc 5 du titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 41354 par décision de France Compétences en date du 25/09/2025.
Cette formation est certifiante sur 1 bloc :
- RNCP41354BC05 – Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires
Public : tout public
Les pré-requis
Niveau 5 (BTS, Titres ou équivalents)
- Pour accéder à la formation : maîtrise de l’utilisation d’Internet (télécharger des documents sur votre disque dur, regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio, utilisation courante de Word et Excel, rédaction de contenus argumentés pour des cas pratiques.
- Pour accéder à la certification : disposer d’un post-bac +3 ou justifier d’une expérience en gestion de projet, pour ce faire, un dossier de candidature devra être présenté au service des inscriptions accompagné d’un CV.
Les blocs de compétences
Analyser le cahier des charges du projet (objectifs chiffrés du projet, clauses techniques, budget et calendrier) et les compétences nécessaires à sa réalisation pour constituer l’équipe projet Sélectionner les membres de l’équipe projet en s’assurant de leur disponibilité et de leur engagement pour disposer des compétences permettant de respecter le cahier des charges Engager les actions relatives aux personnes de l’équipe projet ayant un handicap à l’aide d’organi... Voir plus
Organisation pédagogique