Alessia RH

Prévention et gestion des risques psycho-sociaux

Introduction aux pratiques managériales : rôles, styles, leviers

Devenir facilitateur de groupe de co-développement professionnel-managérial

Préparer et conduire les entretiens annuels et professionnels

Approfondir ses pratiques en recrutement (RH expert)

Déléguer et responsabiliser son équipe

Bilan de compétences

Néo-recruteur : appréhender les différentes étapes du recrutement

Optimiser son temps et ses priorités

Management Hybride

Néo-recruteur : appréhender les différentes étapes du recrutement

Construire et optimiser la qualité et l’efficacité du dialogue social

Pratiquer des feedbacks constructifs auprès de ses collaborateurs

Bilan de compétences

Solutionner les situations conflictuelles en s'appuyant sur une communication efficace

Les outils pour animer une démarche collaborative

Prévention et gestion du stress

Bilan de compétences

Accompagner ses collaborateurs dans les transitions organisationnelles

Fédérer et favoriser la cohésion d'équipe

Pratiquer des séances de co-développement professionnel avec un facilitateur certifié - Les fondamentaux du management opérationnel

Managers : professionnaliser ses recrutements - Les fondamentaux du management opérationnel

Parcours néo-manager

Pratiquer des séances de co-développement professionnel avec un facilitateur certifié

Les fondamentaux du management opérationnel