16/10/2025

Titre professionnel responsable de petite ou moyenne structure
Manager son équipe avec sens et efficacité

Session

FA Formation adulte
du 22/01/2026 au 30/04/2026

h3O !

10 boulevard François Blancho , 44200 Nantes
02 40 74 56 56

Période de recrutement

  • du 15/10/2025 au 19/01/2026
Voir la fiche de l'organisme

Formation en présentiel et en distanciel

Descriptif de formation

Ce bloc se compose de 4 modules. 

  • 1 : Mon entreprise dans son environnement (2 jours)
  • 2 : Manager et animer une équipe (4 jours)
  • 3 : Organisation et performance managériale (2 jours)
  • 4 : Préparation à la certification et épreuve (2 jours)

Objectif général

Certification

Objectif

Le responsable de petite ou moyenne structure, dans le cadre de la mission qui lui est confiée, analyse la structure et ses interactions et la positionne sur le territoire. Il dirige au quotidien une équipe. Il prend en compte les évènements, hiérarchise les priorités et gère les aléas. Il analyse le marché et réalise sur le plan opérationnel des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services, et de production de sa structure. Il analyse les résultats économiques et financiers de son action qu'il présente à sa hiérarchie ou à la gouvernance. Il sollicite, si nécessaire, la collaboration de professionnels externes lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l'interne.Le responsable de petite ou moyenne structure est, généralement, associé à la définition des orientations stratégiques et aux démarches de mise en œuvre. Il exerce son activité de façon autonome. Il agit par délégation de sa hiérarchie ou de la gouvernance. Il représente la structure lors de négociations. Il est en relation avec les publics et les acteurs de l'environnement externe. Il exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir. Selon le contexte de la structure, l'utilisation de la langue anglaise peut être demandée pour apporter des réponses à des demandes simples d'un interlocuteur anglophone. Sa responsabilité civile et pénale peut être engagée au titre de dirigeant et par délégation d'employeur. Il est responsable de sa gestion vis à vis de la gouvernance.Le responsable de petite ou moyenne structure intègre dans ses activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social. Il est vigilant aux critères environnementaux et du développement durable.
 

Précision de l'organisme de formation
La formation diplômante Manager son équipe en lien avec la stratégie a pour objectif de développer une posture managériale stratégique et durable. Organisée en 4 modules, elle forme à la maîtrise des fondamentaux du pilotage d’une structure et à l’animation d’équipe, tout en livrant les outils nécessaires à l’ancrage d’une entreprise dans son environnement concurrentiel et territorial pour bâtir une stratégie adaptée aux nouveaux enjeux (RSE, digitalisation, transitions). À l’issue du parcours, l’apprenant est capable de :
  • Inscrire sa structure dans un écosystème économique, social et environnemental
  • Piloter des projets d’équipe en intégrant les enjeux RSE et de transformation digitale
  • Renforcer la cohésion et la performance de son collectif
Le CCP Diriger une structure avec une équipe est rattaché au Titre Professionnel Responsable de petite ou moyenne structure niveau 5.

Résultats attendus

  • Certificat de Compétences Professionnelles (CCP). Intitulé RNCP : Diriger une structure avec une équipe. Code RNCP : RNCP36378BC01.
  • Modalités : dossier professionnel et soutenance devant un jury.
  • Certification inscrite au RNCP, délivrée par le Ministère du Travail.

Les pré-requis

Quel niveau d'entrée ?

Sans niveau spécifique

Type de prérequis
Expérience professionnelle
Précision sur les prérequis

  • Avoir une première expérience professionnelle (management ou coordination d’équipe)
  • Niveau bac recommandé ou validation des acquis professionnels
  • Maîtrise des bases de la communication écrite et orale
  • Entretien de positionnement obligatoire avant l’entrée en formation

Les blocs de compétences

Diriger une structure avec une équipe
 

Développer une vision systémique de la structure dans son environnement Inscrire la structure dans son territoire Manager et animer une équipe

Programme
Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 00 h 30 min En amont de la session d’examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets. Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu’un support de type diaporama. Lors de l’examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat. Le candidat présente l’ensemble au jury. Entretien technique : 00 h 15 min Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets. Un questionnement complémentaire permet d’évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min

Organisation pédagogique

Rythme
Temps plein
Modalité pédagogique
formation à distance
En organisme de formation
En entreprise
Durée
70 heures en centre
Précision sur la durée

  • M1 (2 jours, 14h)
  • M2 (4 jours, 28h) 
  • M3 (2 jours, 14h) 
  • M4 (2 jours, 14h)

Détails des coûts

Coûts
Coût de la formation avant prise en charge
5460€

Infos sur la certification / Plus de détails

Formacode principal
Économie sociale
Organisme certificateur
Ministère du travail, de la santé, des solidarités et des familles
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 265735 - Code d'établissement : 58102