Management agile - Management 3.0 : “Déléguer, Impliquer et Responsabiliser”
Session
Descriptif de formation
PÉDAGOGIE DE L’INTERVENANT : - Partager : tirer profits des connaissances / expériences de chacun (antérieur à la formation) - Expérimenter : Vivre les processus de la facilitation - Animer : Etre acteur de sa propre formation
Professionnalisation
- Encourager l’autonomie et la prise d’initiative
- Développer ses ressources et ses talents pour attirer et fidéliser ses collaborateurs
- Vérifier que chacun a compris comment il s’inscrit dans la mission de l’équipe
- Aider les collaborateurs à gérer leurs priorités
Résultats attendus
La collaboration, la communication et la transparence sont au cœur des nouvelles pratiques managériales. Elles se mettent au service de l'organisation du travail de son équipe : clarifier les rôles et missions de chacun, planifier l'activité, répartir la charge de travail et maintenir l'engagement de son équipe.
Les pré-requis
Sans niveau spécifique
AUCUN PRÉ-REQUIS TOUS PARTICIPANTS : Pour tous managers hiérarchiques, fonctionnels et de projets. Du collaborateur débutant dans les fonctions d'encadrement jusqu'aux cadres de direction.
Organisation pédagogique
2 jours consécutifs ou non consécutifs en fonction de la demande