Manager des risques QHSE
Session
Grafipolis - site IEQT Nantes
Descriptif de formation
- Enseignements assurés exclusivement par des professionnels
- Campus IEQT certifiés Qualiopi
- Diplôme enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles à niveau 7
- 3 programmes au choix en 2e année
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Activités visées :
- Conception d'une stratégie de gestion des risques de la qualité, de la sécurité/sûreté et de l'environnement d'une organisation
- Pilotage d'une stratégie de gestion des risques de qualité, de sécurité / sûreté et d'environnement au sein d'une organisation
- Management des ressources dans le cadre de la gestion des risques qualité, sécurité / sûreté et environnement
- Mise en oeuvre de la gestion globale des risques de qualité, de sécurité / sûreté et d'environnement
- Surveille et audite les processus de gestion des risques qualité, sécurité / sûreté et environnement
- Analyser les risques et les opportunités stratégiques de la qualité, de la sécurité/sûreté et de l'environnement liés à l'activité d'une organisation et à sa localisation en identifiant les risques et les opportunités et en les évaluant afin de prioriser les risques au sein de l'organisation.
- Réaliser un diagnostic de performance en collectant et en analysant les données du processus afin de décider de la mise en oeuvre d'un chantier d'excellence opérationnelle
- Réaliser un diagnostic sûreté, et cyberespace d'une organisation en réalisant une veille géopolitique, analysant l'environnement, en identifiant les risques et les menaces en afin de proposer des solutions d'amélioration en termes de sûreté et de cybersécurité.
- Définir la stratégie et la politique de qualité, de sécurité / sûreté et d'environnement en déterminant des objectifs, en recueillant les besoins des parties prenantes et en réalisant des diagnostics au sein de l'organisation afin de mettre en place une politique de maitrise des risques et de satisfaction client.
- Définir les objectifs stratégiques et opérationnels de la politique qualité, de sécurité / sûreté et d'environnement (QSSE), en préconisant des objectifs et des cibles, en définissant des indicateurs de performance et en élaborant un plan d'action stratégique afin de maitriser les risques au sein de l'organisation et d'assurer sa pérennité.
- Assurer une veille stratégique et règlementaire en s'appuyant sur les outils de l'intelligence économique pour identifier des leviers de performance et anticiper les risques.
- Préconiser des solutions globales adaptées à la problématique de l'entreprise en s'appuyant sur l'analyse des risques, la réglementation en vigueur et sur une veille métier et technologique afin de diminuer l'impact des risques identifiés.
- Piloter un plan d'action liés aux risques de l'organisation en définissant les outils adaptés, en mettant en place un plan d'action et une méthodologie de priorisation et de suivi afin de faire diminuer l'impact du risque en matière de qualité, sécurité/sûreté et d'environnement.
- Piloter un projet de gestion des risques en définissant un dispositif de pilotage du groupe projet, en construisant les outils de pilotage correspondants, en identifiant les méthodes et les outils adaptés afin d'atteindre les objectifs définis dans le respect du budget et des délais impartis.
- Assurer le suivi d'un projet de gestion des risques en élaborant des tableaux de bords et un budget prévisionnel, en assurant le suivi et la mise à jour de ceux-ci afin d'assurer le bon déroulement du projet.
- Piloter un projet d'excellence opérationnelle en déployant des outils du Lean management adaptés à la problématique et à la maturité de l'entreprise afin de garantir l'efficacité et l'efficience des processus et des organisations.
- Manager une équipe en réalisant des entretiens, en pilotant des groupes de projet ou de processus, en animant des réunions, en répartissant les rôles et les missions, en accompagnant le changement afin d'assurer la réalisation des objectifs définis.
- Piloter l'animation des groupes de travail d'amélioration continue en utilisant les outils d'animation de réunion et de créativité afin d'identifier les actions de progrès à inclure dans l'organisation et accompagner le changement.
- Manager les ressources matérielles de l'organisation en négociant des achats avec des fournisseurs, en contrôlant un système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement afin d'anticiper les risques fournisseurs et d'acheter les ressources matérielles nécessaires à la prévention des risques.
- Piloter la performance des fournisseurs en s'appuyant sur des indicateurs pertinents, en construisant un système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement ainsi qu'en évaluant les fournisseurs afin d'optimiser les achats liés à la gestion des risques.
- Construire un système de management en utilisant des référentiels normatifs reconnus sur un plan international et en créant des documents de traçabilité afin de garantir la maitrise du risque propre à l'organisation et à son activité.
- Evaluer les risques opérationnels en utilisant des outils d'aide à l'évaluation afin de mettre en place des plans de prévention des risques et un dispositif d'amélioration.
- Rédiger un plan de continuité d'activité en s'appuyant sur l'analyse des risques, en élaborant des scénarios de crise et en identifiant des mesures de maintien de l'activité afin de maintenir l'activité économique de l'organisation malgré la survenance d'un risque.
- Communiquer sur la culture du risque auprès de parties prenantes multiculturelles en utilisant l'anglais, en les formant et en les sensibilisant et en créant des supports visuels afin de réduire les risques liés à leurs activités.
- Assurer une communication de crise en identifiant les signes annonciateurs, en préparant des scénarios de communication de crise et en communiquant avec les médias et les autorités en période de crise afin d'en limiter les conséquences pour l'organisation.
- Evaluer l'expérience client en s'appuyant sur des enquêtes réalisées auprès du client afin de proposer des améliorations produits/processus et d'identifier des opportunités d'améliorations.
- Surveiller les processus en mettant à jour les tableaux de bords des indicateurs et des revues de processus afin de rendre compte aux parties prenantes de l'efficacité des systèmes de management de gestion des risques.
- Organiser un audit en le planifiant et le construisant, en s'appuyant sur le périmètre et les exigences des référentiels à auditer afin d'établir la planification et les outils nécessaires à la préparation de l'audit.
- Conduire un audit en utilisant les techniques d'investigations et de gestion des audités afin de statuer sur l'efficacité du système de management et sa conformité au référentiel normatif de référence.
- Concevoir une stratégie de gestion des risques QHSE.
- Analyser les risques et les opportunités.
- Réaliser un diagnostic d’excellence opérationnelle et sûreté/cyberespace.
- Définir la stratégie, la politique et les objectifs QHSE.
- Piloter une stratégie de gestion des risques QHSE.
- Assurer une veille stratégique et règlementaire.
- Préconiser des solutions globales et définir un plan d’action.
- Piloter un projet de prévention des risques QHSE.
- Manager les ressources de gestion des risques QHSE.
- Manager une équipe.
- Piloter l’animation des groupes de travail d’amélioration continue.
- Piloter la performance des fournisseurs.
- Mise en œuvre de la gestion globale des risques QHSE.
- Construire un système de management normatif.
- Rédiger un plan de continuité d’activité.
- Communiquer sur la culture du risque et assurer la communication de crise.
- Surveiller et auditer les processus de gestion des risques QHSE.
- Évaluer l’expérience client et identifier les opportunités d’améliorations.
- Surveiller les processus avec des tableaux de bords et des indicateurs.
- Organiser et conduire un audit QHSE.
- Lean et excellence opérationnelle - Certification Green Belt.
- Audit des systèmes de management – certification IRCA ISO 9001.
- Sûreté et cybersécurité – certification Risk-SC
- Business Game inter-campus.
- Projet MasterMind.
- Pilotage de mission en milieu professionnel.
https://grafipolis.fr/download/decoupage-horaires-ue-bac5-manager-des-risques-qse/?wpdmdl=44144&refresh=66f2cebfa40881727188671 MOYENS HUMAINS :
Formateurs issus des domaines techniques & technologiques, ainsi que des domaines universitaires. MÉTHODES MOBILISÉES POUR LA FORMATION :
Formation exclusivement en présentiel dans nos locaux à Nantes. MODALITÉS D'EXAMEN :
Formation validée par un diplôme d’État, sous réserve de l’obtention de l’ensemble des blocs de compétences ou unités d’enseignement suivant les modalités de l'examen ponctuel. LES + DE LA FORMATION :
La formation est rémunérée et financée par les entreprises via les OPCO ou les collectivités. L’alternance permet de conjuguer l’enseignement théorique et son application en entreprise, d’obtenir le même diplôme que par l’enseignement classique avec l’expérience professionnelle en plus !
Résultats attendus
Résultats attendus :
Le Manager des risques QSE (ou Risk Manager) est un préventeur qui évolue sur des fonctions transversales de management. Il est apte à piloter des projets et à conduire le changement avec une vision globale des risques.
Il déploie la stratégie de l’entreprise sur les aspects de la maîtrise des risques et de la responsabilité sociétale, assure le développement des systèmes de prévention des risques dans l’entreprise (sécurité des biens, des personnes, de l’information, sauvegarde du savoir-faire, risques industriels et environnementaux, sociaux, financiers, image, managériaux et sûreté) et prépare l’entreprise à la gestion et à la communication de crise.
Grâce à son approche globale et à sa capacité d’analyse il met en lumière les risques mais également les opportunités. Il imagine les mesures de prévention et d’anticipation pour que l’entreprise poursuive son activité dans les meilleures conditions pendant et après un événement.
Les principales missions d’un Manager des risques QSE sont :
- Déployer la stratégie de l’entreprise sur les aspects de la maîtrise des risques et de la responsabilité sociétale
- Assurer le développement des systèmes de prévention des risques dans l’entreprise (sécurité des biens, des personnes, de l’information, sauvegarde du savoir-faire, risques industriels et environnementaux, sociaux, financiers, image, managériaux et sûreté)
- Préparer l’entreprise à la gestion et à la communication de crise.
Les pré-requis
Niveau 6 (Licence, Licence pro, BUT, Titres ou équivalents)
- Recrutement : Bac+3 toutes spécialités
- Avoir entre 15 et 30 ans.
- Avoir un dossier de candidature validé.
- Avoir signé un contrat d’apprentissage avec une entreprise.
- L’intégration est possible sur nos formations d’une semaine sur l’autre en fonction des places disponibles entre août et fin novembre.
Les blocs de compétences
Analyser les risques et les opportunités stratégiques de la qualité, de la sécurité/sûreté et de l’environnement liés à l’activité d’une organisation et à sa localisation en identifiant les risques et les opportunités et en les évaluant afin de prioriser les risques au sein de l’organisation. Réaliser un diagnostic de performance en collectant et en analysant les données du processus afin de décider de la mise en œuvre d’un chantier d’excellence opérationnelle... Voir plus
Assurer une veille stratégique et règlementaire en s’appuyant sur les outils de l’intelligence économique pour identifier des leviers de performance et anticiper les risques. Préconiser des solutions globales adaptées à la problématique de l’entreprise en s’appuyant sur l’analyse des risques, la réglementation en vigueur et sur une veille métier et technologique afin de diminuer l’impact des risques identifiés. Piloter un plan d’action liés aux risques de lâ€... Voir plus
Manager une équipe en réalisant des entretiens, en pilotant des groupes de projet ou de processus, en animant des réunions, en répartissant les rôles et les missions, en accompagnant le changement afin d’assurer la réalisation des objectifs définis. Piloter l’animation des groupes de travail d’amélioration continue en utilisant les outils d’animation de réunion et de créativité afin d’identifier les actions de progrès à inclure dans l’organisation et accompagner le... Voir plus
Construire un système de management en utilisant des référentiels normatifs reconnus sur un plan international et en créant des documents de traçabilité afin de garantir la maitrise du risque propre à l’organisation et à son activité. Evaluer les risques opérationnels en utilisant des outils d’aide à l’évaluation afin de mettre en place des plans de prévention des risques et un dispositif d’amélioration Rédiger un plan de continuité d’activité en s’appuyan... Voir plus
Evaluer l’expérience client en s’appuyant sur des enquêtes réalisées auprès du client afin de proposer des améliorations produits/processus et d’identifier des opportunités d’améliorations. Surveiller les processus en mettant à jour les tableaux de bords des indicateurs et des revues de processus afin de rendre compte aux parties prenantes de l’efficacité des systèmes de management de gestion des risques. Organiser un audit en le planifiant et le construisant, en sâ... Voir plus
Organisation pédagogique
- Durée : 2 ans
- Alternance : 2 semaines en entreprise pour 2 semaines au CFA.