Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

Créez ou reprenez votre entreprise atypique

Création d'entreprise

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.

Précision de l'organisme de formation

Identifier les singularités de son profil atypique pour les mettre au service de son projet de création d'entreprise Définir les leviers pour créer ou reprendre une entreprise, réaliste, créative, et alignée avec ses valeurs Identifier les ressources financières disponibles et à gérer les finances Identifier les aspects juridiques et administratifs de la création d'entreprise Utiliser les techniques de marketing et de vente pour promouvoir l'entreprise Développer des compétences en gestion du temps et en prise de décisions Construire la feuille de route de son projet d’entreprise en lien avec sa raison d'être Préciser les étapes clés de sa réussite atypique

Ces actions sont réalisées dans le cadre d'un parcours suivi par le créateur ou le repreneur d'entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l'évaluation et l'accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d'adapter le programme et les modalités de déroulement de la formation.
Elles sont mises en oeuvre par des réseaux ou organismes spécialisés.
L'opérateur peut refuser de dispenser à la personne les actions concernées, soit en raison du manque de consistance ou de viabilité économique du projet de création ou de reprise d'entreprise, soit lorsque le projet du créateur ou du repreneur ne correspond pas au champ de compétence de l'opérateur.L'accompagnement à la création / reprise d'entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet, soit en amont de la création d'entreprise, soit après la création de l'entreprise.Chaque opérateur propose des modules propres à son offre de services. La durée horaire des modules peut être forfaitaire, ou estimée à partir de l'étude du projet de la personne accompagnée.

Précision de l'organisme de formation

Module 1 : Rêver son travail Réfléchir autrement en faisant confiance à sa singularité et ses expériences Comprendre les bases de l'entrepreneuriat Rêver et imaginer un projet réaliste Module 2 : Travailler son rêve Identifier la raison d'être du projet d’entreprise Définir la vision, la mission et les objectifs de l'entreprise Étudier le marché et la concurrence Évaluer les ressources nécessaires Déployer sa feuille de route pour identifier les actions et étapes à réaliser Module 3 : Choisir la structure juridique de l'entreprise Établir un budget et un plan financier Identifier les sources de financement Comprendre la comptabilité de base et les flux de trésorerie Enregistrer l'entreprise et respecter les obligations légales Module 4 : établir les bases d’une stratégie marketing Développer des compétences de vente et de négociation Module 5 : Préparer les documents opérations et les processus pour lancer l'entreprise Lancer l'entreprise Gérer efficacement son temps Module 6 : Évaluer et soutenir Réviser et ajuster le plan d'affaires si nécessaire Surmonter les obstacles et les défis Trouver des ressources de soutien post-lancement