10/07/2025

Responsable en management et développement d'entreprise de santé ou médico-social

ISME

Icône de localisation
1 rue Christian Pauc , 44300 Nantes
Icône de téléphone
02 40 50 56 37

Période de recrutement

  • du 17/05/2024 au 30/09/2024
Voir la fiche de l'organisme

Descriptif de formation

Objectif général

Certification

Objectif

  • Déterminer et planifier les orientations stratégiques d’un établissement de santé
  • Définir et piloter les budgets de fonctionnement et d’investissements d’un établissement de santé
  • Définir et conduire la stratégie qualité - hygiène - sécurité et de certification de l’établissement de santé
  • Elaborer et mettre en œuvre la stratégie ressources humaines de l’établissement de santé
  • Piloter le développement d'un établissement de santé

Précision de l'organisme de formation
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Le Mastère Direction d’établissement médico-social prépare les étudiants à travailler sur des postes dedirection d’établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes EHPAD, d’établissement desoins, d’établissement médico-social ... Ils acquièrent des compétences managériales et des connaissances spécifiques liées à la réglementation,ils ont l’obligation de maîtriser et de répondre aux exigences réglementaires impératives d’offres et d’égalaccès aux soins. Ils doivent également promouvoir les axes d’innovation liés aux nouvelles formes de prise en charge dessoins, d’innovation liées au numérique, l’e-santé, la communication, le respect contractuel des droits dupatient, la promotion de la prévention et de l’éducation à la santé.Compte-tenu de la concurrence, le directeur d’établissement médico-social doit posséder descompétences en marketing et communication dans un contexte de transformation digitale, dans le butd’améliorer l’accueil, l’information et le suivi des patients

Les pré-requis

Quel niveau d'entrée ?

Niveau 6 (Licence, Licence pro, BUT, Titres ou équivalents)

Type de prérequis
Sans pré-requis spécifique
Précision sur les prérequis

Tout public remplissant les conditions d’admission

Les blocs de compétences

Déterminer et planifier les orientations stratégiques d’un établissement de santé

* Mener une veille stratégique sur les évolutions du secteur de la santé en analysant les évolutions réglementaires, technologiques, concurrentielles, socio-économiques et environnementales du secteur en vue d'identifier les impacts potentiels sur l'établissement et ses activités * Analyser les rapports de santé publique, les études de marché et les bases de données internes, en collectant, approfondissant et interprétant les données particulièrement significatives afin d... Voir plus

Programme
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Étude de cas individuelle à l’écrit
Définir et piloter les budgets de fonctionnement et d’investissements d’un établissement de santé

* Élaborer le budget annuel de l’établissement en cohérence avec la stratégie financière, à l’aide d'outils de gestion budgétaire (logiciels ERP, tableaux de bord financiers) pour établir un budget annuel précis et équilibré, aligné avec les objectifs de l’établissement * Suivre et contrôler l’exécution budgétaire à l’aide d’outils de suivi en temps réel (tableaux de bord financiers, indicateurs de gestion) afin d’assurer un contrôle rigoureux des dépen... Voir plus

Programme
Icône chevron
Étude de cas individuelle à l’écrit et à l’oral
Définir et conduire la stratégie qualité - hygiène - sécurité et de certification de l’établissement de santé

* Piloter les processus d'accréditation, au niveau de l’établissement, et de certification, en intégrant les normes et règlements en vigueur en en manageant et contrôlant les actions, afin d'être en conformité avec les exigences de la Haute Autorité de Santé (HAS) * Instaurer et animer un processus d’auto-évaluation périodique (au minimum annuelle) à l’aide d’une équipe pluridisciplinaire et d’un cadre de référence (HAS, ISO 9001…) en vue d’identifier les é... Voir plus

Programme
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Étude de cas individuelle à l’écrit
Elaborer et mettre en œuvre la stratégie ressources humaines de l’établissement de santé

* Déterminer les besoins en compétences prioritaires, quantitatifs et qualitatifs, des différents services en respectant les contraintes financières, pour doter l’établissement des ressources nécessaires à son fonctionnement * Déterminer le budget à engager en matière de ressources humaines en l’alignant sur les objectifs de l’établissement et en tenant compte des spécificités des différents services (soins, administratif, logistique…) pour répondre à leurs besoi... Voir plus

Programme
Icône chevron
Dossier collectif, soutenance collective et individuelle
Piloter le développement d'un établissement de santé

* Analyser le segment des établissements médico-sociaux et la situation de l’établissement à l’aide d'études ad hoc incluant des analyses de la concurrence et des tendances, afin de cibler le développement de nouvelles prestations ou l’amélioration des services existants * Évaluer l'attractivité et les risques des opportunités des établissements du secteur médico-social en se basant sur la veille concurrentielle et réglementaire pour sélectionner les prestations, tec... Voir plus

Programme
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Étude de cas individuelle à l’écrit

Organisation pédagogique

Rythme
Temps plein
Modalité pédagogique
En organisme de formation
Durée
1064 heures en centre

Détails des coûts

Coûts
Coût de la formation avant prise en charge
13000€

Infos sur la certification / Plus de détails

Formacode principal
Direction établissement médico-social
Organisme certificateur
KLM - Institut supérieur des études en alternance du management (ISEAM)
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 222601 - Code d'établissement : 37702