20/08/2025

Manager des achats et de la supply chain
IDRAC - MBA Achats et Supply chain

Session

CP Contrat professionnalisation
CA Contrat d'apprentissage
du 01/09/2024 au 30/09/2026

COMCI Nantes

16 boulevard du Général de Gaulle , 44200 Nantes
02 40 29 38 14
Cette session est gérée par Compétences Commerce et International - Siège
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Lieu de formation différent

IDRAC
16 Boulevard Général de Gaulle , 44200 Nantes
02 40 29 38 14

Descriptif de formation

Objectif général

Certification

Objectif

  • Décliner la politique RSE de l’organisation en objectifs spécifiques à la fonction achats et supply chain, en identifiant les priorités stratégiques et en élaborant un plan d’action détaillé, afin de contribuer à l'atteinte des objectifs de l'organisation.
  • Formaliser une stratégie d'achats et supply chain responsables, en prenant en compte des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance), afin de mettre en œuvre un plan d’exploitation pluriannuel structuré et efficient.
  • Établir la typologie des fournisseurs en présence, en fonction des opportunités des catégories d’achats, afin d’évaluer les risques et d’élaborer la stratégie achat (Mission, Vision, Valeur) en termes d’axes et de création de valeurs.
  • Elaborer un modèle d’approvisionnement et un schéma logistique global efficace et écoresponsable, à partir d’une cartographie des flux et des données relatives aux besoins de l’organisation, afin de définir les stratégies de moyens et les processus appropriés de la chaîne logistique.
  • Concevoir une politique de gestion des flux et des stocks, en mettant en œuvre les règlementations en vigueur, afin de piloter les réseaux d’approvisionnement et de distribution des sites utilisateurs au plus près du besoin client.
  • Catégoriser les besoins achats des différentes directions métiers internes (et/ou équipes projet), en identifiant et en analysant les priorités stratégiques, afin d’élaborer une stratégie fournisseurs et produits adaptée aux besoins et exigences des clients internes.
  • Déployer une stratégie achats, en fonction des catégorisations, afin de structurer le service des achats et supply chain de l’organisation.
  • Analyser une demande ou une expression de besoin, en tenant compte des exigences spécifiques identifiées par les parties prenantes et les experts, afin d’élaborer un cahier des charges fonctionnel et atteindre les niveaux de performance durables visés.
  • Mettre en œuvre une procédure d’appel d’offre, à partir d’un cahier des charges fonctionnel élaboré avec les services internes, afin de sélectionner les meilleurs fournisseurs au regard des objectifs ciblés.
  • Conduire une démarche continue de qualification des fournisseurs, en suivant un processus responsable, cohérent et structuré, afin de constituer un panel de fournisseurs conformes aux exigences de l’organisation, tout en maîtrisant les risques associés.
  • Elaborer une stratégie de négociation avec les fournisseurs, en prenant en compte les caractéristiques culturelles et contextuelles, afin d’optimiser la qualité et la productivité des échanges.
  • Conduire un entretien de négociation avec un fournisseur, en adaptant sa communication et en prenant en compte les arguments et objections formulés au cours des échanges, afin d’aboutir à un accord satisfaisant pour toutes les parties prenantes.
  • Mettre en place des accords-cadres et des contrats, en collaborant avec le service juridique, afin d’établir les termes (clauses générales et particulières) régissant les marchés dans le respect des règles applicables et de la stratégie responsable.
  • Diagnostiquer les points critiques de la chaîne de valeur des processus d'achats et de supply chain, en intégrant une approche d’amélioration continue, afin d'identifier les opportunités d'optimisation de la productivité.
  • Manager une relation collaborative et durable avec les fournisseurs dans la conduite des opérations, en intégrant ces derniers dans une logique d’organisation étendue, afin de créer un écosystème innovant et pérenne.
  • Évaluer la performance des fournisseurs, à l'aide d'indicateurs de performance (KPI), afin de les accompagner dans leur démarche d'innovation et d'amélioration continue.
  • Coordonner la gestion administrative et budgétaire du service achats et supply chain, en respectant l’équilibre entre les besoins des parties prenantes et les exigences des clients internes, afin de respecter les accords prévus au contrat.
  • Présenter à la direction des solutions numériques innovantes et d’Intelligence Artificielle (IA) visant à améliorer la gestion des transactions achats et supply chain, en effectuant une veille technologique, afin d’harmoniser les systèmes d’information existants et renforcer l’efficacité des processus achats et supply chain.
  • Explorer les solutions industrielles innovantes et les sources d’approvisionnement durables alternatives, en les rapprochant des activités stratégiques de l’organisation et en prenant en compte des critères géostratégiques et de relocalisation, afin d’identifier les stratégies d’internalisation ou d’externalisation en fonction des diagnostics réalisés.
  • Contribuer à la sécurité du système d’information achats et supply chain, avec le soutien de la DSI de l’organisation, afin d’optimiser la circulation des flux d’informations et des flux physiques et protéger l’organisation des risques de cyberattaques.
  • Elaborer un code de conduite fournisseur, en formalisant des objectifs et des indicateurs, afin de piloter la performance globale de la stratégie achats et supply chain et de s’assurer que les fournisseurs respectent leurs engagements sur les dimensions économiques, sociales et environnementales.
  • Evaluer la performance achats et supply chain, en pilotant les indicateurs définis à l’aide des matrices adaptées, afin de déterminer le niveau de maturité de la fonction achats et supply chain responsable.
  • Superviser la mise en application des conditions contractuelles négociées, en mettant en place des processus et des moyens de contrôle adaptés, afin de garantir que les engagements sont respectés et assurer la qualité des flux des produits et des informations.
  • Mettre en œuvre un processus d’évaluation continue des fournisseurs, en réalisant des audits/contrôle qualité, afin de les accompagner dans l’amélioration de leur performance, soutenir leur croissance et renforcer la collaboration.
  • Rédiger un rapport annuel, en présentant à la direction générale et aux directions métiers les avancées en matière de qualité, de compétitivité et de développement durable, afin de mettre en avant les progrès réalisés.
  • Piloter les opérations logistiques en temps réel, en assurant une visibilité logistique permanente basée sur les données de statut de commande provenant des fournisseurs et des prestataires et en mobilisant des outils de data visualisation, afin d’effectuer une supervision et une synchronisation efficiente des opérations.
  • Piloter l'approvisionnement des produits entrants et l’organisation des stocks, en déployant des techniques d’exploitation dynamiques, afin de garantir un service client optimal.
  • Définir un dispositif d’amélioration logistique continue, en déployant des technologies de tracking avancées, afin d’engager les prestataires dans les pratiques logistiques écoresponsables.
  • Manager les risques fournisseurs au sein de chaque famille d’achats homogène, en tenant compte de leur degré de criticité, afin de sécuriser l’approvisionnement et anticiper les situations de crise.
  • Manager des équipes, en déployant un plan d’accompagnement adapté et en développant les compétences individuelles et collectives, afin de renforcer leur engagement dans une démarche d’amélioration continue, d’innovation et de responsabilité environnementale.
  • S’assurer de l’application des réglementations en matière de conditions de travail sur les sites exploitants, en collaboration avec les fonctions QSSE/QHSE, afin de garantir la sécurité et l'intégrité des sites de productions et logistiques.
  • Manager les activités des parties prenantes internes, en mettant en application des outils et méthodes agiles, afin de piloter efficacement les démarches d’amélioration continue.
  • Contribuer aux projets stratégiques de l’organisation, en apportant une expertise technique et en partageant les expériences du service, afin de maximiser la réussite des projets et d’en maitriser les risques et les coûts.

Précision de l'organisme de formation
> Maîtriser les compétences managériales liées au domaine des achats > Se former à travers une pédagogie favorisant l'expérience et la mise en situation. > Savoir définir et mettre en place la politique et la stratégie achats de l'entreprise, conformément à la politique générale, et dans le respect de la politique RSE de l'entreprise

Les pré-requis

Quel niveau d'entrée ?

Niveau 6 (Licence, Licence pro, BUT, Titres ou équivalents)

Type de prérequis
Sans pré-requis spécifique
Précision sur les prérequis

Entrée Bac +4 : épreuve orale en entretien individuel (exposez vos motivations, votre projet professionnel devant un jury) et test écrit en anglais. Prérequis : ouvert aux titulaires d'une licence (ou d'un Bachelor) et avoir validé 180 ECTS.

Les blocs de compétences

Elaborer une stratégie achats et supply chain responsable

Décliner la politique RSE de l’organisation en objectifs spécifiques à la fonction achats et supply chain, en identifiant les priorités stratégiques et en élaborant un plan d’action détaillé, afin de contribuer à l'atteinte des objectifs de l'organisation. Formaliser une stratégie d'achats et supply chain responsables, en prenant en compte des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance), afin de mettre en œuvre un plan d’exploitation pluriannuel structuré et ... Voir plus

Programme
Études de cas réels et/ou reconstitués : productions écrites et présentations orales
Piloter un processus de sélection de fournisseurs nationaux et internationaux dans une démarche responsable

Analyser une demande ou une expression de besoin, en tenant compte des exigences spécifiques identifiées par les parties prenantes et les experts, afin d’élaborer un cahier des charges fonctionnel et atteindre les niveaux de performance durables visés. Mettre en œuvre une procédure d’appel d’offre, à partir d’un cahier des charges fonctionnel élaboré avec les services internes, afin de sélectionner les meilleurs fournisseurs au regard des objectifs ciblés. Conduire une d... Voir plus

Programme
Études de cas réels et/ou reconstitués : productions écrites et présentations orales Jeu de rôle : Simulation d’un entretien de négociation avec un fournisseur
Piloter la relation fournisseur dans une logique de co-création de valeur

Diagnostiquer les points critiques de la chaîne de valeur des processus d'achats et de supply chain, en intégrant une approche d’amélioration continue, afin d'identifier les opportunités d'optimisation de la productivité. Manager une relation collaborative et durable avec les fournisseurs dans la conduite des opérations, en intégrant ces derniers dans une logique d’organisation étendue, afin de créer un écosystème innovant et pérenne. Évaluer la performance des fournisseur... Voir plus

Programme
Études de cas réels et/ou reconstitués : productions écrites et présentation orale
Contrôler, mesurer et piloter la performance achats et supply chain management durable

Elaborer un code de conduite fournisseur, en formalisant des objectifs et des indicateurs, afin de piloter la performance globale de la stratégie achats et supply chain et de s’assurer que les fournisseurs respectent leurs engagements sur les dimensions économiques, sociales et environnementales. Evaluer la performance achats et supply chain, en pilotant les indicateurs définis à l’aide des matrices adaptées, afin de déterminer le niveau de maturité de la fonction achats et supply ... Voir plus

Programme
Mise en situation professionnelle réelle et/ou reconstituée : production écrite et présentation orale Serious game : Simulation de gestion de crise : production écrite et présentation orale
Manager un service achat et supply chain et ses parties prenantes

Manager des équipes, en déployant un plan d’accompagnement adapté et en développant les compétences individuelles et collectives, afin de renforcer leur engagement dans une démarche d’amélioration continue, d’innovation et de responsabilité environnementale. S’assurer de l’application des réglementations en matière de conditions de travail sur les sites exploitants, en collaboration avec les fonctions QSSE/QHSE, afin de garantir la sécurité et l'intégrité des sites de ... Voir plus

Programme
Etude de cas réel ou reconstitué : production écrite Mise en situation professionnelle réelle et/ou reconstituée : productions écrite et présentations orale

Organisation pédagogique

Rythme
Temps plein
Modalité pédagogique
En alternance
En organisme de formation
En entreprise
Cycle de l'alternance
3 semainesen entreprise et1 semaine en centre
Durée
1090 heures en centre

Infos sur la certification / Plus de détails

Formacode principal
Marketing achat
Organisme certificateur
Association internationale pour la formation
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 202766 - Code d'établissement : 36617