20/06/2025

Responsable performance industrielle

CESI campus de Nantes

Icône de localisation
1 avenue Augustin Louis Cauchy , 44300 Nantes
Icône de téléphone
02 28 01 15 55

Période de recrutement

  • du 16/10/2023 au 11/10/2024
Voir la fiche de l'organisme

Descriptif de formation

Objectif général

Certification

Objectif

Compétences attestées : Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur

  • Développer son expertise et apporter l'appui technique et méthodologique nécessaire aux membres de son équipe (opérateurs, ouvriers, etc.)
  • Appréhender les tendances d'évolution dans l'industrie pour adapter ses pratiques
Diagnostiquer la performance des processus d'une activité industrielle
  • Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs industriels pour son périmètre d'activité
  • Recueillir les données utiles à la conduite du diagnostic industriel
  • Détecter les axes de progrès permettant l'optimisation du fonctionnement de l'activité
  • Bâtir le plan de progrès (et les chantiers associés) en évaluant l'impact technique et économique des axes d'amélioration
Optimiser un processus industriel
  • Définir et piloter un projet d'optimisation de processus ou d'activité
  • Mesurer la performance actuelle du processus et analyser les causes de dysfonctionnements
  • Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle issue de l'analyse
  • Pérenniser la solution mise en place dans une optique d'amélioration continue
Manager les équipes et les projets
  • Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés
  • Conduire un projet et accompagner le changement
  • Gérer le budget et évaluer la performance du service et/ou des projets
  • Accompagner la stratégie de l'entreprise dans ses évolutions numériques
  • S'approprier les mutations générées par les évolutions numériques et digitales dans son entreprise
  • Accompagner la transition numérique et digitale de son entreprise

Les pré-requis

Quel niveau d'entrée ?

Niveau 5 (BTS, Titres ou équivalents)

Type de prérequis
Sans pré-requis spécifique

Les blocs de compétences

Maintenir et déployer son expertise technique dans l’industrie du futur

1.1 Développer son expertise et apporter l’appui technique et méthodologique nécessaire aux membres de son équipe (opérateurs, ouvriers, etc.) 1.1.1 S’approprier les processus métier de l’activité/service (méthodes, production, logistique, maintenance, amélioration continue) afin d’appréhender la fonction dans sa globalité, ses enjeux et ses interactions avec les autres services 1.1.2 Piloter la mise en œuvre des principaux outils méthodologiques et organisationnels de... Voir plus

Programme
Icône chevron
Application professionnelle en entreprise de mise en œuvre de l’expertise technique (écrit)
Diagnostiquer la performance des processus d’une activité industrielle

2.1 Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs industriels pour son périmètre d’activité 2.1.1 S’approprier le contexte et les enjeux de son secteur d’activité pour définir et spécifier le périmètre du diagnostic à conduire 2.1.2 Déterminer les objectifs de performance de son activité en fonction de la stratégie de l’entreprise 2.1.3 Elaborer/Choisir les indicateurs de résultat pertinents (qualité, coûts, délais) permettant de surveiller l’atteinte d... Voir plus

Programme
Icône chevron
Application professionnelle en entreprise de diagnostic d’un processus industriel (écrit et oral)
Optimiser un processus industriel

3.1 Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité 3.1.1 Cadrer le projet d’optimisation en traduisant les attentes clients en exigences mesurables et en identifiant les ressources et parties prenantes 3.1.2 Formaliser le processus à l’aide d’une cartographie (SIPOC , VSM, diagramme spaghetti, analyse de déroulement…) pour en appréhender les étapes, le fonctionnement et les disfonctionnements éventuels 3.1.3 Repérer les facteurs influents sur ... Voir plus

Programme
Icône chevron
Étude de cas d’optimisation d’un processus industriel (écrit)
Manager les équipes et les projets

4.1 Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés 4.1.1 Présenter les informations utiles du projet à l'équipe pour donner du sens au travail et aux priorités des membres de l’équipe 4.1.2 Clarifier les rôles et les missions des acteurs et établir les règles de fonctionnement, dans le respect du droit du travail et des procédures qualité et sécurité, pour mobiliser efficacement leurs compétences 4.1.3 Définir des objectifs clairs pour organiser ... Voir plus

Programme
Icône chevron
Application professionnelle réelle ou simulée de management d’un projet (écrit et oral)
Accompagner la stratégie de l’entreprise dans ses évolutions numériques

5.1 S’approprier les mutations générées par les évolutions numériques et digitales dans son entreprise 5.1.1 Intégrer les enjeux de la stratégie numérique de l’entreprise pour en mesurer les impacts sur son activité et son mode de management 5.1.2 Intégrer dans sa pratique professionnelle les outils numériques permettant d'optimiser l'activité 5.2 Accompagner la transition numérique et digitale de son entreprise 5.2.1 Identifier et prévenir les risques liés à l... Voir plus

Programme
Icône chevron
Étude de cas (écrit)

Organisation pédagogique

Rythme
Temps plein
Modalité pédagogique
En alternance
En organisme de formation
En entreprise
Durée
301 heures en centreheures en centre
909 heures en entreprise

Infos sur la certification / Plus de détails

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 199513 - Code d'établissement : 51144