20/06/2025

Manager de portefeuille projets
Spécialisé ingénierie cloud

Session

CP Contrat professionnalisation
CA Contrat d'apprentissage
Icône de calendrier
du 02/10/2023 au 26/09/2025

Dawan

Icône de localisation
32 Boulevard Vincent Gâche , 44200 Nantes
Icône de téléphone
09 72 37 73 73
Voir la fiche de l'organisme
Icône Attention

Formation en présentiel et en distanciel

Descriptif de formation

Pour cette formation vous disposez:

  • d'un ordinateur performant le temps de la formation
  • d'une entreprise d'accueil pour votre formation en alternance
  • d'une formation animée par des experts métier
  • d'un suivi et accompagnement personnalisé

Objectif général

Certification

Objectif

Précision de l'organisme de formation
Icône chevron
  • Acquérir les compétences pour le métier de manager de projet spécialisé dans le Cloud
  • Maîtriser les différentes solutions Cloud et la gestion d'une infrastructure de ressources distribuées
  • Avoir une approche projet des processus informatiques (ITIL)

Les pré-requis

Quel niveau d'entrée ?

Niveau 6 (Licence, Licence pro, BUT, Titres ou équivalents)

Type de prérequis
Sans pré-requis spécifique
Précision sur les prérequis

  • Titulaire d'un BAC+3 informatique
  • Disposer de bonnes connaissances réseau et sécurité
  • Disposer d'un bon niveau d'anglais
La capacité minimale d'ouverture : 1

Les blocs de compétences

Management d’une équipe projets

Concevoir une démarche de management collaboratif en favorisant les échanges, en mettant en place les conditions d’un environnement de travail propices au travail collectif, en définissant les objectifs et en assurant les feedbacks afin de faire adhérer l’ensemble des acteurs (chef.fe de projet, membre des équipes projets, etc.) autour d’un projet global d’entreprise dans un process d’amélioration continue Concevoir une organisation de travail à distance en utilisant les outils ... Voir plus

Programme
Icône chevron
Etude de cas - Management d’une équipe projets Production d'un dossier écrit et entretien avec le jury
Conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets

Recueillir auprès des décideurs (organe de gouvernance, commanditaires métiers, sponsors, etc.) les besoins en projets en utilisant les méthodes d’enquêtes et d’interviews afin de mesurer l’ampleur des activités (en parallèle ou en transversalité) des différents projets à mener et procéder à une hiérarchisation des demandes Analyser la faisabilité économique de chacun des projets en étudiant le rapport de force entre les différents ratios budgétaires et financiers pour me... Voir plus

Programme
Icône chevron
Etude de cas - Conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets. Production d'un dossier écrit et entretien avec le jury
Mise en œuvre opérationnelle d’un portefeuille projets

Concevoir le modèle organisationnel de déploiement des projets en définissant les étapes et phases de mise en œuvre, en qualifiant les durées respectives, en identifiant les responsabilités des acteurs impliqués, en quantifiant les charges de travail, en cartographiant leurs interdépendances et en répertoriant les ressources nécessaires afin d’optimiser la mise en œuvre des projets selon une planification d’ensemble et détaillée pour chacun d’entre eux Elaborer les outils de ... Voir plus

Programme
Icône chevron
Etude de cas - Mise en œuvre opérationnelle d’un portefeuille projets Production d'un dossier écrit et entretien avec le jury

Organisation pédagogique

Rythme
Temps plein
Modalité pédagogique
formation à distance
En alternance
En organisme de formation
En entreprise
Cycle de l'alternance
2 semainesen entreprise et1 semaine en entreprise
Durée
966 heures en centreheures en centre
2255 heures en entreprise

Infos sur la certification / Plus de détails

Formacode principal
Conduite projet
Organisme certificateur
Ecole européenne de management par alternance (ECEMA)
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 162479 - Code d'établissement : 36911