Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise
Créer et piloter sa micro-entreprise
Session
CCI Le Mans Sarthe - FC- Formation Continue / IDC - Institut pour le Développement des Compétences / Création et reprise d’entreprise
Descriptif de formation
Création d'entreprise
Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.
Ces actions sont réalisées dans le cadre d'un parcours suivi par le créateur ou le repreneur d'entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l'évaluation et l'accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d'adapter le programme et les modalités de déroulement de la formation.
Elles sont mises en oeuvre par des réseaux ou organismes spécialisés.
L'opérateur peut refuser de dispenser à la personne les actions concernées, soit en raison du manque de consistance ou de viabilité économique du projet de création ou de reprise d'entreprise, soit lorsque le projet du créateur ou du repreneur ne correspond pas au champ de compétence de l'opérateur.
L'accompagnement à la création / reprise d'entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet, soit en amont de la création d'entreprise, soit après la création de l'entreprise.
Chaque opérateur propose des modules propres à son offre de services. La durée horaire des modules peut être forfaitaire, ou estimée à partir de l'étude du projet de la personne accompagnée.
| Cette certification atteste du sérieux de votre démarche auprès de partenaires tels que les banques, fournisseurs et distributeurs. Durant ces 2 jours, vous découvrirez des méthodes et outils pratiques pour travailler efficacement sur les thématiques suivantes : 1/ Structurer son projet et définir une offre cohérente avec son marché · Clarifier ses motivations, ses objectifs et les contraintes personnelles ou professionnelles · Définir sa proposition de valeur et ce qui rend son offre identifiable · Analyser son marché : besoins clients, concurrence, opportunités et risques · Déterminer son positionnement et établir une feuille de route structurée 2/ Construire un modèle économique et préparer la viabilité financière de son activité · Identifier les besoins financiers et les dépenses au démarrage · Calculer ses coûts, définir ses prix et estimer son chiffre d’affaires prévisionnel · Vérifier la rentabilité économique et anticiper sa rémunération 3/ Comprendre le cadre réglementaire et réaliser les démarches administratives · Maîtriser le fonctionnement du régime micro : avantages, limites, seuils, obligations · Connaître les options fiscales et sociales : micro-fiscal, versement libératoire, micro-social, TVA,... · Réaliser les démarches de création : immatriculation, protection sociale, assurances · Comprendre les obligations du micro-entrepreneur (CFE, déclarations, compte bancaire dédié, mentions légales) 4/ Lancer, piloter et pérenniser sa micro-entreprise au quotidien · Produire des devis et factures conformes et tenir ses registres obligatoires · Mettre en place les outils de pilotage : tableau de bord, gestion de trésorerie, indicateurs de suivi · Définir une stratégie de communication et de prospection adaptée à ses moyens |
Résultats attendus
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L’évaluation repose sur une mise en situation, individuelle, fondée sur une mise en situation liées à la création et au pilotage d’une micro-entreprise, permettant d’évaluer la maîtrise des compétences attendues. |
Les pré-requis
Sans niveau spécifique
| Tout individu ayant un projet de création de micro-entreprise et disposant à minima d’un projet formulé. Vérifier à l’aide d’un questionnaire ou d’un entretien individuel Pour les classes virtuelles : Disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une bonne connexion internet |
Organisation pédagogique
2 jours de formation