Les essentiels de la fonction achat

Organiser les achats de l’entreprise

•  Organisation de la collecte, analyse et définition des besoins d’achat de l’entité
• Recherche, identification et sélection des fournisseurs
• Réalisation de l’achat de biens ou services
• Gestion, suivi et contrôle des commandes et achats

 Identifier et gérer les risques d’achat

• Capacité à identifier et analyser les différents types de risques (économiques, organisationnels, juridiques, géopolitiques) pouvant affecter les achats.
• Maîtrise des outils et méthodologies pour évaluer l'impact et la probabilité des risques dans le processus d'achat
• Savoir élaborer et appliquer des actions préventives et correctives pour limiter ou éviter les risques identifiés, incluant la diversification des fournisseurs et la mise en place de clauses contractuelles.
• Utilisation d'outils et d'indicateurs de performance (KPI) pour suivre les risques majeurs tout au long du processus d'achat et ajuster les stratégies en conséquence 

Achats responsables

• Comprendre les enjeux des achats responsables, leur impact sur l'entreprise et les parties prenantes.
• Déployer une démarche structurée d'achats responsables à chaque étape du processus.
• Intégrer systématiquement des critères sociaux, environnementaux et éthiques dans la gestion des familles d'achats.
• Concevoir et utiliser des outils et indicateurs de suivi pour mesurer et améliorer la performance des achats responsables.

Négociation achat

•  Capacité à préparer et organiser des négociations complexes.
• Maîtrise des techniques de négociation et des outils de communication.
• Aptitude à gérer les dynamiques relationnelles et à conclure des accords durables.
• Développement de comportements de négociateur adaptés et responsables.