Manager du développement marketing et commercial
Session
ISEG – Digital / Marketing Communication School
Descriptif de formation
Certification
Compétences attestées :
- Positionner de façon quantitative et qualitative l’entreprise et sa concurrence
- Apporter de l’expertise à la réflexion stratégique globale de l’entreprise afin de déterminer le positionnement quantitatif et qualitatif sur le marché
- Participer de façon active à la transformation numérique
- Contribuer à la conception de la mise en œuvre de la stratégie globale de l’entreprise
- Etablir un diagnostic marketing stratégique de l’entreprise en réalisant des études de marché
- Evaluer la cohérence et l’impact du marketing-mix proposé dans le plan de développement
- Concevoir avec ses équipes en mode « projet » un plan d’actions
- Définir une stratégie de distribution omnicanale
- Concevoir des solutions de logistique en matière d'organisation de la production et de la distribution
- Participer à l’implantation d’une plateforme de distribution définie
- Établir des plans de charge avec le responsable de la distribution
- Analyser les modes de fonctionnement générés par la transformation digitale
- Définir l’organisation de la structure et un organigramme du ou des services
- Valider le cahier des charges des solutions retenues
- Communiquer en interne les choix stratégiques de l’entreprise et dialogue constructif
- Organiser les flux d’information afin de partager et promouvoir les meilleures pratiques en interne comme en externe
- Développer la politique « multicanal » de l’entreprise afin de la rendre opérationnelle, de qualité et compétitive
Les pré-requis
Niveau 4 (Bac, Bac Pro, BP, Titres ou équivalents)
Les blocs de compétences
Apporter de l’expertise à la réflexion stratégique globale de l’entreprise afin de déterminer le positionnement quantitatif et qualitatif sur le marché Positionner de façon quantitative et qualitative l’entreprise et sa concurrence Participer de façon active à la transformation numérique Contribuer à la conception de la mise en œuvre de la stratégie globale de l’entreprise
Etablir un diagnostic marketing stratégique de l’entreprise en réalisant des études de marché Evaluer la cohérence et l’impact du marketing-mix proposé dans le plan de développement Concevoir avec ses équipes en mode « projet » un plan d’actions Définir une stratégie de distribution omnicanale
Concevoir des solutions de logistique en matière d'organisation de la production et de la distribution Participer à l’implantation d’une plateforme de distribution définie Établir des plans de charge avec le responsable de la distribution
Analyser les modes de fonctionnement générés par la transformation digitale Définir l’organisation de la structure et un organigramme du ou des services Valider le cahier des charges des solutions retenues
Communiquer en interne les choix stratégiques de l’entreprise et dialogue constructif Organiser les flux d’information afin de partager et promouvoir les meilleures pratiques en interne comme en externe Développer la politique « multicanal » de l’entreprise afin de la rendre opérationnelle, de qualité et compétitive