Management agile - Manager de terrain
Session
Descriptif de formation
Formateur ayant plus de 20 ans d’expérience dans le coaching et le consulting en management des équipes et des entreprises. Convaincu que
Professionnalisation
- Préciser le rôle du responsable d’équipe de proximité
- Se positionner comme encadrant et intégrer le comportement adéquat
- Organiser le travail et acquérir des outils pour améliorer l’organisation du travail de l’équipe
- Contrôler les résultats
- Développer sa capacité à informer et à communiquer - Donner des directives et un briefing clair
- Gérer efficacement votre équipe - Gérer les conflits
- Communiquer efficacement et motiver votre équipe
Résultats attendus
La vie d’une équipe évolue constamment en fonction de son environnement, du contexte économique, de la concurrence, des personnes qui la composent ou du style de management. Dans un monde en évolution, il devient indispensable de mieux appréhender les mécanismes de fonctionnement du groupe afin de mettre en place une stratégie la plus efficace pour assurer la réussite du projet et l'adhésion des équipes dans une ambiance positive. Cette formation permettra aux participants d'apprendre à développer leurs capacités, connaissances et compétences en tant que manager.
Les pré-requis
Sans niveau spécifique
AUCUN PRÉ-REQUIS TOUS PARTICIPANTS : Responsable d’équipe de proximité Responsable de site ou de secteur Responsable d’agence Débutant ou confirmé
Organisation pédagogique
4 jours (non consécutifs)