10/07/2025

Manager qualité hygiène sécurité environnement - QHSE
Et RSE

Session

CA Contrat d'apprentissage
Icône de calendrier
du 23/09/2024 au 09/09/2026

ISFFEL

Icône de localisation
Pen Ar Prat , 29250 Saint-Pol-de-Léon
Icône de téléphone
02 98 29 03 15
Voir la fiche de l'organisme
Icône Attention

Lieu de formation différent

Icône de localisation
ISFFEL - site La Roche-sur-Yon
Icône de localisation
Impasse Périclès , 85000 La Roche-sur-Yon
Icône de téléphone
02 28 97 74 06

Descriptif de formation

Objectif général

Certification

Objectif

  • Conception et négociation de la politique QHSE de l’entreprise : En charge de l’élaboration de la politique QHSE et de la définition du plan de pilotage avec la direction générale et, en accord avec les objectifs (production, développement durable, etc.) et les contraintes de l’entreprise, les réglementations, les demandes des clients, le Manager/responsable QHSE articule et négocie la politique QHSE de l’entreprise en prenant en compte : les objectifs, les moyens, le budget, la veille technologique, concurrentielle et environnementale et en assurant personnellement la rédaction des processus, des procédures et des instructions à suivre et l’intégration des référentiels dans un SMI.
  • Elaboration et gestion du déploiement du système de management QHSE : Pour assurer la réalisation opérationnelle de sa mission de prévention des risques hygiène et sécurité et veiller au respect de la politique de santé au travail, le Manager/responsable QHSE définit sa stratégie opérationnelle en articulant : la définition et le choix des méthodes et des outils pour améliorer les produits, les processus, la sécurité, la prévention des risques et la préservation de l’environnement, la politique de formation des cadres et des techniciens, la sensibilisation du personnel, l’animation de réunions pour recueillir les problèmes et trouver des solutions, la préparation des audits internes et externes (fournisseurs, etc.), le reporting suite aux visites de chantiers et aux audits.
  • Management des équipes internes et des acteurs externes de la politique QHSE En exerçant son leadership, le manager QHSE joue un rôle décisif dans la prévention des risques sur le lieu de travail. Il positionne le système QHSE comme un point stratégique de l’entreprise. Pour améliorer la performance QHSE au sein d’une entreprise il met en œuvre un management visible, fort et impliquant à tous les niveaux lui permettant d’obtenir les informations, de prendre des avis et les décisions adaptées. Il s’assure que les autres managers ont une image précise du profil des risques de l’entreprise, il donne l’exemple et démontre l’intégrité de son leadership en suivant les règles QHSE à la lettre. Il définit, programme, et surveille de manière proactive les responsabilités et les devoirs des divers acteurs dans la prévention et la gestion des risques QHSE. Il s’assure que le système QHSE fait partie intégrante de la pérennité de l’entreprise et de sa stratégie en termes de responsabilité sociale ; encouragé par toute la chaîne logistique.
  • Animation et mise en œuvre d’un système de management global de l’environnement Pour mener son analyse et apprécier la qualité de la mise en œuvre, le Manager/responsable QHSE mène une veille continue sur l’environnement réglementaire et les meilleures pratiques sur lesquels il étalonne sa pratique, il veille à la conformité des procédures avec le cahier des charges et les normes en vigueur, assure la traçabilité des processus et de la conformité des interventions effectuées sur les matières premières, les installations, les procédés, l’élaboration d’un plan d’actions d’amélioration, la vérification des procédures de contrôle et de prévention, l’analyse des risques et des opportunités, le suivi des statistiques par rapport aux objectifs, etc.
  • Contrôle, évaluations et amélioration continue des performances QHSE Évaluer les résultats des performances QHSE à partir de l’analyse des retours d’expérience d’actions correctives et préventives. Améliorer régulièrement les performances QHSE.
  • Elaboration et pilotage de la politique RSE de l’organisation Pour mener cette activité à bien, le manager QHSE de l’entreprise doit faire le point de la situation à travers un audit et un diagnostic afin de cibler les besoins éthiques, les questions centrales, les mesures existantes, mais aussi les risques à anticiper… Ce diagnostic permet de prioriser les enjeux du développement durable, en visant un ou plusieurs ODD (objectifs de développement durable). Il met la politique de RSE mise en place de façon structurée en suivant les lignes directrices du référentiel de la norme volontaire ISO 26000. Il identifie et cartographie les différentes attentes des parties prenantes de l’entreprise dans le but de sensibiliser et d’impliquer l’ensemble des acteurs concernés dans une stratégie de responsabilité sociale. Il met en place un plan d’actions fixe des objectifs réalistes et ambitieux. Il rédige une charte pour formaliser et diffuser son engagement à travers des actions environnementales concrètes.

Précision de l'organisme de formation
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Ce futur Manager contribue aux démarches santé-sécurité-environnement et assure l'efficacité de la politique d'entreprise, dans le respect des réglementations, en pilotant des projets écoresponsables. Il est le garant de la qualité et d'une amélioration continue des performances environnementales et durables.

Les pré-requis

Quel niveau d'entrée ?

Niveau 6 (Licence, Licence pro, BUT, Titres ou équivalents)

Type de prérequis
Sans pré-requis spécifique
Précision sur les prérequis

Bac+3 validé : toutes filières avec un projet QSE

Les blocs de compétences

Bloc 1: Elaboration et négociation de la politique QHSE

Conduire une analyse de contexte de l’entreprise en posant un diagnostic LCAG de la situation interne sur le plan technique et éthique et externe de l’organisation afin de déterminer les principaux facteurs de risques, sociaux et financiers Identifier les parties intéressées, leurs besoins et leurs attentes afin de faire émerger les axes stratégiques QHSE/RSE en lien avec les objectifs stratégiques de l’organisation Elaborer l’architecture du sy... Voir plus

Programme
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Mise en situation professionnelle reconstituée* Cas pratique individuel d’élaboration de l’architecture du système d’assurance QHSE en temps en temps limité à l'initiative de l'intervenant : analyse de contexte et d’identifications des enjeux et des parties-prenantes impliquées concernant une organisation de tous secteurs d’activités et de toutes tailles. Dossier non soutenu évalué par un professionnel manager QHSE et un formateur du bloc 1 Exercice pratique Exercice pratique individuel d’élaboration d’un document unique (DUERP) en temps en temps limité à l'initiative de l'intervenant Dossier joint à la soutenance de l’exercice pratique Exercice pratique Exrcice pratique de préparation à une revue de direction Soutenance individuelle globale des dossiers et exercices pratiques du bloc 1 devant un jury de 2 personnes, un professionnel manager QHSE et un formateur du bloc 1 d’une durée de 45mn * Les modalités d’évaluation sont adaptées en fonction de chaque situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat à partir d’une évaluation individualisée et coordonnée par le référent handicap de l’AIPF en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent les adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.
Elaboration et déploiement du système de management QHSE

Mettre en œuvre de manière cohérente et efficace, la stratégie QHSE la mieux adaptée afin de contribuer au développement de l'entreprise dans le cadre de sa politique générale Etablir une cartographie fonctionnelle des processus QHSE afin de décrire avec précision et exhaustivité les interactions entre les processus internes et les processus externalisés Elaborer le manuel qualité- recueil des procédures, consignes et indicateurs QHSE nécessaires ... Voir plus

Programme
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Mise en situation professionnelle reconstituée* Dossier pratique d’élaboration d’un système de management QHSE, de mise en place d’indicateurs ainsi que de son management opérationnel en groupe de 3/4 personnes Le choix de l'Organisation de tous secteurs d'activité est à l’initiative de l’intervenant. Travail effectué sous la supervision de l’intervenant. Travail effectué en temps limité. Dossier évalué à l’écrit et soutenu devant un jury composé de 2 personnes, un professionnel manager QHSE un formateur du bloc 2, d’une durée de 45 mn. * Les modalités d’évaluation sont aménagées en fonction de chaque situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat, à partir d’une évaluation individualisée coordonnée par le référent handicap de l’AIPF en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent les adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.
Management opérationnel de la Qualité et de la Sécurité

Engager les parties-prenantes internes QHSE de l’organisation afin d’atteindre les objectifs fixés Identifier, créer et organiser les formations QHSE nécessaires en lien avec les services RH afin de s’assurer que l’ensemble du personnel est sensibilisé aux problématiques QSHE et met en œuvre les bonnes pratiques Analyser les non-conformités et événements indésirables QHSE afin d’identifier et d’intervenir sur les causes et implémenter des plans d’act... Voir plus

Programme
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Mise en situation professionnelle reconstituée* Dossier pratique en groupe de 3/4 personnes de mise en place d’un plan d’organisation managérial QHSE Le choix de l'Organisation de tous secteurs d'activité est à l’initiative de l’intervenant. Travail effectué sous la supervision de l’intervenant. Travail effectué en temps limité et soutenu individuellement devant un jury de 2 personnes, un professionnel Manager QHSE et un formateur du bloc 3. Soutenance d’une durée de 1h00 * Les modalités d’évaluation du bloc sont adaptées en fonction de chaque situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat à partir d’une évaluation individualisée et coordonnée par le référent handicap de l’AIPF en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent les adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.
Mise en œuvre et pilotage d’un système de management de l’environnement

Mener une analyse environnementale et définir des AES (aspects environnementaux significatifs) afin d’élaborer le système de management environnemental le plus adapté Définir et déployer une veille sur la réglementation spécifiquement liée à l’environnement permettant d’assurer la conformité réglementaire de l’organisation Piloter une démarche d’éco-conception des produits et services afin de répondre à l’obligation réglementaire et s’... Voir plus

Programme
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Mise en situation professionnelle reconstituée* Dossier pratique en groupe de 3/4 personnes de mise en place d’un plan d’organisation managérial QHSE Le choix de l'Organisation de tous secteurs d'activité est à l’initiative de l’intervenant. Travail effectué sous la supervision de l’intervenant. Travail effectué en temps limité et soutenu en groupe devant un jury de 2 personnes, un professionnel Manager QHSE et un formateur du bloc 4. Soutenance d’une durée de 1h00 * Les modalités d’évaluation du bloc sont adaptées en fonction de chaque situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat à partir d’une évaluation individualisée et coordonnée par le référent handicap de l’AIPF en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent les adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.
Contrôle, évaluation et amélioration continue des processus QHSE

Planifier et réaliser des audits internes d’évaluation afin de fournir l'assurance que les processus de gestion des risques, de gouvernance et de contrôle interne d'une entreprise fonctionnent efficacement. Gérer le suivi des contrôles réglementaires périodiques, analyser les résultats QHSE afin de proposer les plans d’actions nécessaires pour atteindre les objectifs Participer activement aux enquêtes et analyses des évènements QHSE Piloter l’évolu... Voir plus

Programme
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Cas pratique * Exercice pratique de planification des audits et de gestion des résultats réalisé en binôme à l’initiative du candidat en temps limité et non soutenu oralement concernant une organisation de tous secteurs d’activités et de toutes tailles Cas pratique Critères C5.3 à C5.4 Cas pratique de pilotage et de préparation/facilitation des interventions des organismes extérieurs. Cas pratique à l’initiative du candidat en temps limité et non soutenu, concernant une organisation de tous secteurs d’activités et de toutes tailles Exercice pratique Critères 5.5 Exercice pratique individuel d’analyse et des résultats d’audits et plan d’actions associé. Exercice à l’initiative de l’intervenant ou du candidat en temps limité et non soutenu concernant une organisation de tous secteurs d’activités et de toutes tailles * Les modalités d’évaluation du bloc sont adaptées en fonction de chaque situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat à partir d’une évaluation individualisée et coordonnée par le référent handicap de l’AIPF en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent les adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.
Elaboration et pilotage de la politique RSE de l’organisation

Concevoir une politique RSE intégrant les leviers historiques et actuels d’engagement de l’organisation afin de mettre en œuvre un plan d’action cohérent avec les valeurs de l’entreprise et les enjeux ciblés Définir et déployer la stratégie, le contenu et les axes des programmes de partenariats à partir des objectifs poursuivis par l’organisation Soutenir une démarche Achats Responsables conciliant performance achat et enjeux RSE en lien avec les fonctions achats et supply cha... Voir plus

Programme
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Mise en situation professionnelle reconstituée* Dossier pratique en groupe de 3/4 personnes d’élaboration et de mise en place d’une politique RSE Le choix de l'Organisation de tous secteurs d'activité est à l’initiative de l’intervenant. Travail effectué sous la supervision de l’intervenant. Travail effectué en temps limité et soutenu en groupe devant un jury de 2 personnes, un professionnel Manager QHSE et un formateur du bloc 6. Soutenance d’une durée de 1h00 * Les modalités d’évaluation du bloc sont adaptées en fonction de chaque situation de handicap dans laquelle pourrait se trouver le candidat à partir d’une évaluation individualisée et coordonnée par le référent handicap de l’AIPF en lien avec les services compétents. Ces aménagements anticipent les adaptations possibles du futur poste de travail du candidat.

Organisation pédagogique

Rythme
Temps plein
Modalité pédagogique
En alternance
En organisme de formation
En entreprise
Cycle de l'alternance
5 semainesen entreprise et3 semaines en entreprise
Durée
1050 heures en centre

Infos sur la certification / Plus de détails

Formacode principal
Qualité hygiène sécurité environnement
Organisme certificateur
Association internationale pour la formation - Institut de recherche et d'action commerciale (IDRAC)
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 217982 - Code d'établissement : 56110