Echanger sur sa pratique ? Résoudre à plusieurs une problématique ? Trouver de nouvelles idées ? Et si on sollicitait un groupe de pairs de façon structurée et efficace ?
Le codéveloppement est une méthode qui organise sous forme d'atelier l’expression de l’intelligence collective et fait éclore les solutions. Expérimentez la en tant que participant et animateur au sein d'un groupe d'acteurs EFOP, pour ensuite la proposer au sein de votre entreprise ou à un groupe d'usagers.
Prérequis :
- Avoir animé un groupe, une formation ;
- Etre disposé à prendre du recul sur sa pratique professionnelle ;
- Projeter la mise en oeuvre de séquences mobilisant l'intelligence collective des participants, au sein de son établissement ou auprès de ses publics
Objectifs de formation :
- S'approprier la structuration d'un atelier de co-developpement
- En présenter les principes, le cadre et les roles (facilitateur, clients, consultants)
- Partager sur la progression et les attendus au fil du processus
- Animer les différentes séquences en garantissant le cadre
- Impliquer chacun et veiller à l'équilibre des interventions
Fiche programme
Intervenant :
- Nicolas BOISARD, psychologue du travail, praticien PNL, formateur-animateur en analyse des pratiques professionnelles et co-développement, membre du GREX2 (Groupe de Recherche en EXplicitation : https://www.expliciter.org/)
Format en présentiel
