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Gestion de projet et Méthodologie de travail



Tout déplier  

  • Gérer un projet dès la réception de demande jusqu'à la livraison.
  • S'approprier la demande du donneur d'ordre et développer une véritable culture d'entreprise : Les produits, les métiers, le contexte économique, l'existant
  • Superviser la conception de la solution informatique la plus adaptée à la demande du client
  • Gérer l'aspect fonctionnel d'un projet Applicatif en informatique
  • Organiser, produire, gérer et documenter l'aspect technique d'un projet
  • Construire, suivre et piloter un planning opérationnel
  • Produire des documents de planification avec des outils dédiés à la gestion de projet
  • Communiquer avec les parties prenantes du projet (interne et externe)
  • Rédiger des rapports d'activités et de reste à faire
  • Contrôler la qualité de développement, et de veiller au respect des délais et des coûts
  • Intégrer et anticiper les risques dans un projet
  • Contrôler les coûts d'un projet
  • Piloter un projet en utilisant des utilitaires dédiés comme MS PROJECT
  • Appliquer et mettre en place des méthodes de développement AGILE et Scrum
  • Appliquer et mettre en place des méthodes de travail pour Les tests - La livraison - La qualité du code et Le débogage
  • Appliquer et mettre en place des méthodes d'analyse et de pilotage
  • Communiquer le compte-rendu opératoire (reporting)
  • Participer à la mise en place des solutions informatiques et à leur intégration dans l'entreprise

Introduction

  • Pourquoi le management du projet.
  • Les étapes de la gestion de projet.
  • Les concepts.
  • Les différents cycles de gestion de projet.

Avant la mise en place du projet

  • Planification.
  • Planification avec les composants du projet.
  • Les étapes de planification.
  • Planification Product Breakdown Structure.
  • Planification Work Breakdown Structure.
  • Les différentes planifications opérationnelles.
  • GanttProjet.

Tavaux pratiques

Contrôle,suivi de projet

  • Mettre une méthode de suivi de projet.
  • Mettre une méthode de suivi des ressources.
  • Contrôler, analyser, gérer les écarts.

Travaux pratiques

Clôturer vos projets

  • Différentes de clôture de projet.
  • Evaluations.

Travaux pratiques

Documentations

  • Mise en place des différents documents :

• D’analyse.

• De gestion de projet.

• Techniques

• De qualité

• Etc.

Travaux pratiques

• Mettre en œuvre vos projet. • Maitriser le bon déroulement de vos projets. • Elaborer le cahier des charges. • Réaliser le bilan, le procès-verbal • Réaliser la synthèse de vos projets.

Impliqué dans la gestion de projet

  • Formation mixte
  • Validation : Gestion de projet et Méthodologie de travail
  • Niveau de formation :
    • en entrée : Sans niveau spécifique
    • en sortie : Sans niveau spécifique
  • Durée de la formation :
    • en entreprise : 35 h
    • en centre : 35 h
    • hebdomadaire : 35 h (

      Horaires : 9h00 à 12h30 – 13h30 à 17h00

      )

Source : CARIF-OREF des Pays de la Loire  -  143210  -  Code établissement : 53201